Выбираем доменное имя для сайта

На пути от создания, до непосредственного размещения сайта может возникнуть множество малых и средних по своей значимости задач, решение которых предопределит успех или провал проекта. На определенном этапе следует выбрать доменное имя для портала. Некоторые пользователи не уделяют данному вопросу должного внимания, выбирая первый попавшийся свободный домен.


Однако выбор и регистрация доменных имен — это один из решающих этапов. Именно оно будет напрямую ассоциироваться у посетителей с Вашим проектом. Тогда резонно возникнет вопрос, каким же должно быть удачное? Прежде всего, Ваш домен обязан ассоциативно соответствовать тематике портала. Если Вы выберете название, абсолютно не соответствующее текстовому содержанию проекта, это вызовет непонимание со стороны посетителей, и может навредить имиджу портала. Также весьма важна краткость.

В студии «Программист» https://создание-сайта.москва подберут название для вашего сайта. Лучше всего, если Вы выберете слово, или словосочетание, не превышающее по своей длине 10 символов. Слишком длинное доменное имя плохо запоминается, а если посетитель запомнит Ваш домен, то он сможет беспрепятственно найти любимый портал без помощи поисковых систем.


И, наконец, весьма полезно, но не обязательно, выбрать звучное имя. Звучность поможет выделиться из массы безликих сайтов, каковых на данный момент очень и очень много.


Но проблема выбора усложняется тем, что в настоящий момент сложно найти доменное имя, не занятое кем-либо. Перед тем как зарегистрировать его, проверьте, не занят ли он. Постарайтесь как можно быстрее осуществить регистрацию, обнаружив подходящее свободное. Дело в том, что в наше время очень многие любители «легких денег» зарабатывают «переоформлением» доменов. Обнаружив, что Вы собираетесь зарегистрировать домен, некоторые опережают Вас.

Вследствие чего возникает ситуация, когда Вы выбрали, но не успели зарегистрировать домен. Хорошо, если это небольшой портал, и Вы можете свободно подобрать иное имя. Если же это название компании, и Вы вынуждены выбирать именно это имя, то возникнут трудности, и доменное имя обойдется Вам в несколько раз дороже, нежели Вы ожидали.


Очень часто люди ищут: где зарегистрировать домен подешевле? Для объективности нельзя не отметить, что стоимость его находится в пределах от 200 рублей. Поэтому весьма сложно поделить их на самые дорогие и самые дешевые. Можно сказать, что Вы можете купить дешево имена любой зоны.


Более печален сценарий, когда, подыскивая, где производится регистрация доменов дешево, пользователь теряет удачное название.

Кроме этого, лучше не искать где самая простая регистрация, а найти регистратора, чьи услуги не вызывают подозрений. Весьма распространен сценарий, когда третьи лица, которым Вы доверили подбор, регистрируют его не на Вас, а на себя. В результате Вы оказываетесь в ситуации, когда связаны с некой компанией (например, провайдером) доменным именем, принадлежащим не Вам. Если Вам предлагают бесплатную регистрацию, внимательно проверяйте, за чьим именем он будет закреплен.

В свете всего вышесказанного хочется отметить, что самая дешевая регистрация — это не выход из ситуации. В попытках сэкономить несколько сотен рублей, Вы можете потерять само название. Однако, если вопрос цены так важен для Вас, то лучше всего выбирать доменные зоны третьего уровня в национальных зонах России.

Где взять деньги?

Бесспорно, различные займы, лизинги, потребительские кредиты и кредитные линии prosto-dengi.com способны существенно облегчить нашу жизнь. Вряд ли кто-то захочет 40 лет копить, чтобы к 60 или 70 годам наконец-то купить свое первое жилье! И ремонт, как правило, нужен уже сегодня, а не через два или три года. А если сломался автомобиль или стиральная машина, их нужно чинить сразу! Поэтому есть ситуации, когда потребительский кредит могут стать той волшебной палочкой-выручалочкой, которая помогает улучшить качество жизни или решить неожиданно возникшие проблемы. Главное – брать взаймы с умом!

Лучше всего – занимать у себя

Если у вас есть сберегательный счет, на который вы откладываете деньги, например, на поездку или новую машину, то в кризисной ситуации вы можете запросто занять у себя! При условии, что будете иметь четкий план, как вернуть эти деньги одним платежом или разбив сумму на несколько месяцев. К тому же было бы честно, если бы вы сами себя наградили и заплатили бы себе за использование кредита дополнительные 5-10%. Так вы не только сэкономите на процентах, которые вы должны были бы заплатить, занимая деньги в другом месте, но еще и заработаете!

Не переплачивайте проценты!

На первый взгляд может показаться, что 5 евро процентами за заем в 50 евро – это не так уж и много. Однако, чтобы понять реальную стоимость кредита, нужно посмотреть годовую процентную ставку (ГПС). Это стандартизированный способ расчета стоимости кредитования, так как включает в себя все издержки кредита – цену товара, первый взнос, комиссионную плату, которая платиться в момент оформления кредита, а также проценты и другие платежи, которые предстоит заплатить потребителю за время пользования кредитом.

Если по условиям договора за заем в 50 евро на 30 месяцев вы переплачиваете 5 евро, то годовую процентную ставку можно рассчитать следующим образом: 5 евро (переплаченная сумма) x 12 (количество месяцев) = 60 евро (переплаченная сумма за год). Соответственно, процентная ставка составляет 60/50×100 или 1,2×100. Это 120% в год! Нередко процентные ставки «быстрых кредитов» могут достигать 180%, в то время как годовые процентные ставки по банковским потребительским кредитам колеблются в пределах 9% -18%.

Поэтому, перед тем как взять кредит, всегда обращайте внимание на годовую процентную ставку, которую, как утверждают эксперты Центра защиты прав потребителей, по закону обязаны указывать абсолютно все финансовые учреждения, выдающие кредиты. Однако, как показывает практика, она не всегда заметна, скрываясь под ссылками «Стандартная информация», «Общие условия» и т.д. Если ГПС больше 20%, рекомендуем поискать другие, более выгодные решения. Эксперты Центра защиты прав потребителей советуют рассмотреть все доступные на рынке предложения и в случае необходимости обратиться за советом к специалистам. Возможно, это займет у вас больше времени, но зато потом вам не придется много лет переплачивать.

Международный межпредметный блицтурнир «Разнобой»

Международный межпредметный блицтурнир «Разнобой» сегодня пользуется очень большим спросом!

Чтобы хорошо выступить в «классическом» турнире, нужно заранее набрать бойцов и зарегистрировать команду, отработать тактики и всем составом вовремя зайти в игру. Это формат крупных турниров, когда на кону огромные награды, кубки, офлайн-финалы и денежные чеки.

Быстрые турниры — формат для игр «на каждый день». Они сделаны так, чтобы ваше участие не заканчивалось с первым же поражением, а задержки между всеми шагами были как можно короче. По данным тестирования, среднее время ожидания между матчами — около 1 минуты. Весь турнир до последнего этапа займёт 40–50 минут в зависимости от настроек.

Новые турниры — это командные бои на стыке «рандома» и серьёзных состязаний. Эти сражения полны адреналина, а их результат невозможно предсказать: никогда не знаешь, кто будет следующим противником.

  • Регистрация
    Зарегистрироваться на быстрый турнир можно и заранее, и во время боёв. Собирайте команду — и можете сразу идти в бой! Регистрация закрывается лишь за 30 минут до завершения турнира.
  • Подбор команд
    У быстрого турнира нет сетки участников. Соперники подбираются в режиме реального времени. Дважды за турнир команда может взять тайм-аут до 15 минут каждый.
  • «Жизни» и туры
    • Быстрый турнир состоит из нескольких туров. Их количество зависит от настроек конкретного турнира.
    • Если команда побеждает в матче, она переходит в следующий тур. Победив в последнем туре, она заканчивает турнир.
    • В зависимости от настроек у команды есть несколько «жизней». При поражении в матче команда теряет одну из них и играет следующий матч в том же туре (то есть не переходит в следующий или предыдущий тур).
    • Если у команды закончились «жизни», она покидает турнир.
  • Можем повторить
    • В одном быстром турнире можно поучаствовать несколько раз: в зависимости от настроек у вас есть несколько попыток. Вы можете использовать эти попытки в составе разных команд.
    • Победа в турнире или вылет команды отнимает у вас одну попытку. Снова регистрируйтесь — и в бой!
    • Вы получите награду за максимальный тур, в котором команда одержала победу в рамках каждой попытки (регистрации) отдельно. Награда за несколько туров в рамках одной попытки не суммируется.

Пока что для участия вам нужен клан, но в будущем быстрые турниры могут стать неклановыми. Тогда вы сможете собирать команды из своих друзей.

Как участвовать?

Быстрый турнир легко узнать по иконке «огонёк» — . Если турнир уже запущен, вы увидите его на вкладке «Текущие» на экране турниров. Если регистрируетесь заранее, смотрите вкладку «Будущие».

Стратегия голубого океана на примере именитых компаний

Стратегия голубого океана на примере именитых компанийПриверженцы классической школы маркетинга уверены в том, что невозможно продать продукты или услуги без продвижения. Для того чтобы преуспеть в определенной нише, следует изучить и повторить действия конкурентов.


Авторы издания «Стратегия голубого океана», изучив более 30 отраслей, утверждают, что существует возможность избежать конкурентной борьбы, получая прибыль от своей целевой группы и привлекая новых клиентов.

Главная особенность стратегии в том, чтобы найти, а точнее, создать новые рынки, где нет конкуренции при наличии потенциала для развития.

Отличия голубого океана от красного:
· Создание новой рыночной ниши вместо борьбы за клиентов в уже существующей
· Отсутствие конкуренции
· Формирование нового спроса
· Отсутствие компромисса между ценностью и затратами
· Сбалансированные действия с учетом стремления компании к низким затратам и уникальности

Примеры использования стратегии в бизнесе крупными компаниями

Cirque du Soleil

Цирку удалось произвести фурор, объединив театральную и цирковую сферы. Менее 20 лет понадобилось Cirque du Soleil, чтобы превзойти по уровню доходов лидеров этой индустрии.
До момента появления этого формата шоу на рынке цирковая ниша переживала не лучшие времена, и была близка к исчезновению. Исторически сложилось, что главной аудиторий цирковых представлений были дети. После появления альтернативных видов развлечений, дети все меньше стали посещать цирковые представления. К тому же, серьезное влияние на финансовое положение в индустрии оказали протесты защитников животных.
Cirque du Soleil удалось совершить невозможное: взяв за основу лучшее от классического цирка и добавив элементы театрального представления, они сделали шоу привлекательным для платежеспособных взрослых.
На сегодняшний день количество любителей подобных шоу, посетивших представления, насчитывает 150 миллионов, география посещений — 300 городов по всему земному шару.

Canon

Действия фирмы Canon, создателя копировальных машин для персонального использования, стали образцовым способом использования стратегии голубого океана.
До момента появления компании на рынке продавцы копировальных установок опирались на специалистов по закупкам, для которых были предпочтительны долговечные аппараты большого размера с минимальной потребностью в техобслуживании.
Японскому новичку Canon удалось сформировать новое рыночное пространство, переведя фокус внимания на самих пользователей копировальных машин – секретарей. Производители учли их предпочтения и выпустили компактные и абсолютно простые в эксплуатации принтеры.
В этом случае компании удалось применить на практике стратегию голубого океана, поставив под вопрос понятие целевой аудитории.

IKEA

Раньше считалось, что ключевой характеристикой для выбора мебели является ее качество, материал изготовления, долгий срок службы и, разумеется, высокая цена.
Основатель компании IKEA Ингвар Кампард обратил внимание на потребности менее состоятельных покупателей и решил продавать недолговечную мебель, сделанную из дешевых материалов, по низким ценам. Для сокращения стоимости изделий и оптимизации бизнес-процессов компания сэкономила на аренде помещения, которое располагалось на окраине города, а также на доставке. Сегодня компания делает акцент на разнообразие вариантов дизайна и доступность цены.

iTunes

С началом проекта iTunes Apple создала голубой океан нового рынка в цифровой музыке, в котором компания сохраняет лидирующие позиции по сей день. Еще в 90е годы занятые в музыкальной индустрии компании начали борьбу против пиратского распространения музыкальных альбомов.
Заключив соглашение с ключевыми компаниями музыкального рынка, а именно Universal Music Group, EMI Group, Warner Brothers Records, BMG, Sony, компания придумала легкий и законный вариант для скачивания композиций. Ключевым стало решение предоставить пользователям возможность скачивать отдельные песни. Таким образом, компания смогла решить главную проблему клиентов: необходимость покупать весь альбом исполнителя. Также компания бесплатно предоставила клиентам сервисы для загрузки музыки, которые отличались удобным поиском, понятной навигацией, а главное, высоким качеством звука.
Компании удалось объединить исключительную ценность продукта для клиента с выгодой для исполнителей и студий звукозаписи, чьи отчисления от стоимости загрузки композиции составляли около 70%. Таким образом Apple удалось найти решение проблемы защиты авторских прав.
Сегодня компания предлагает своим клиентам не только песни, но и разнообразные книги, популярные телешоу, новые фильмы и полезные подкасты и занимает около 60 % рынка онлайн продажи музыки. Скорость скачивания по средним показателям составляет 15 000 песен за минуту.

Polo Ralph Lauren

Известный дизайнер Ральф Лорен сумел создать голубой океан в сфере моды с помощью использования факторов, которые оказывают влияние на решение покупателя о приобретении товара. Таким образом, он сумел привлечь две важные целевые группы клиентов.
«Высокая мода без моды», громкое имя модельера, качественные материалы и фешенебельные магазины привлекают настоящих почитателей высокой моды.
Вместе с тем бутики Burberry и Brook Brothers удерживают внимание клиентов благодаря демократичным ценам и классическому стилю.
Знаменитому кутюрье удалось получить долю в каждом из этих сегментов путем отказа от неэффективных элементов и объединения преимуществ этих категорий.

JCDecaux

Сегодня французская компания JCDecaux, создавшая голубой океан в индустрии рекламы, стала мировой рекламной империей.
До изобретения нового вида уличной рекламы компанией JCDecaux, индустрия была представлена, в основном, рекламой на транспорте и билбордами. Эффективность такой рекламы была низкой, поскольку увидеть ее можно было только из окна проезжающего транспорта в течение нескольких секунд.
Особенно сильно это отражалось на молодых, следовательно, мало известных компаниях, у которых не было возможности разместить информацию о себе в нужном количестве.
Компании удалось выяснить, что неэффективность и непопулярность индустрии наружной рекламы обусловлена отсутствием стационарных панелей. В качестве решения проблемы было предложено сделать рекламные панели полезными объектами городской инфраструктуры – автобусными остановками.
Над созданием таких удобных для жителей города остановок — информационных стендов и стала работать компания.
Вот уже пятьдесят лет JCDecaux работает над рекламой сити-формата и занимает ведущие позиции на рынке рекламных площадок.
Сегодня примерно 500 000 рекламных носителей в виде панелей этой компании установлены в 48 странах мира.

Tesla

Изучив философию защитников экологии, компания Tesla предложила концепцию абсолютно нового вида личного транспорта – электромобиля, использование которого позволило сократить количество вредных выбросов в атмосферу.

Amazon

Amazon стал первым интернет магазином, который предложил покупателям возможность дистанционного приобретения товара различных категорий по примеру гипермаркета.
На момент выхода компании на рынок подобных услуг никто ранее не оказывал, поэтому глава Amazon считается основателем этой ниши.

Ford

Исторически значимым примером применения стратегии можно считать модель автомобиля Ford T 1908 г. выпуска.
До создания этой машины автомобильная промышленность была малопривлекательной и не приносящей доход нишей, поскольку все автомобили создавались на заказ и продавались по непомерно высоким ценам.
На тот момент цена автомобиля средней категории превышала общий доход семьи среднего класса за год.
Благодаря Генри Форду и модели Ford T 1908 положение дел на рынке кардинально изменилось. Генри Форд предложил покупателям доступную, надежную модель с долгим сроком эксплуатации, которая была по карману среднестатистическому американскому жителю. Стоимость первого автомобиля составила 850 долларов, в 1924 г. Рыночная цена модели снизилась до 240 долларов.
Использование грамотной бизнес-модели привело компанию к успеху.
Организовав производство стандартного модельного ряда автомобилей с функциональными ограничениями и сменными деталями, компания смогла заменить квалифицированных сотрудников на простых рабочих, каждый из которых отвечал за производство отдельных деталей, что позволило оптимизировать процесс создания автомобилей.
Сокращение трудозатрат на целых 60 % позволило снизить цены на автомобиль.
Модель Ford T продавалась с невероятной скоростью. Рыночная доля компании увеличилась с 9 % до 61 % за 12 лет.
Океан, который удалось сформировать Генри Форду, был настолько внушительным, что Ford T смог вытеснить привычный конный экипаж с пьедестала главного средства передвижения в США в начале 20 века.

Как показывают исследования, многочисленные компании, вместо конкурентной борьбы и снижения цен выбрали иной, более эффективный путь занять лидирующие позиции в своей нише.

Служба заказчика в строительстве

Служба заказчика в строительстве сегодня пользуется большим спросом. И заказать услуги не проблема!

С развитием тяжелой промышленности, производство металлоконструкций прочно заняло свою нишу. С активного развития отрасли в конце позапрошлого века и до сегодняшних дней включительно, спрос на качественные изделия продолжает расти. 

Для каждой сферы существуют потребности в металлоконструкциях определенной формы, размеров и функционала. Поэтому для удобства существует обобщенная классификация изделий по нескольким категориям:

По типу сборки:

  1. Разборные конструкции. Теплицы и оранжереи, лестницы и беседки – все это относится к разборным металлоконструкциям;
  2. Трансформируемые. Основная особенность таких металлоконструкций – из одних и тех же составляющих можно собирать несколько разновидностей готового изделия;
  3. Цельнолитые. Изделия такого типа обычно призваны служить «всю жизнь» или, как минимум, несколько десятилетий. К металлоконструкциям подобного типа относят металлические сваи в фундаментах домов, каркасы мостов, гаражи, балки в перекрытиях.

Первый тип считается удобнее и практичней благодаря возможности оперативного демонтажа изделия. Производством металлоконструкций различного типа занимается большое количество компаний. Как правило, промышленное производство требует установки дорогостоящего оборудования, которое может изготавливать металлические изделия различных конфигураций.

Кроме классификации по типу сборки, металлоконструкции еще делят по функциональному назначению:

  1. Строительные – производство металлоконструкций данного типа активно используется на стройках объектов. Это различные балки, перекрытия, каркасные сетки, фиксирующие сваи;
  2. Защитные. К этому типу относят всевозможные металлические ограждения, заборы, решетки, защитные сетки;
  3. Резервуары – прежде всего, емкости для хранения. Баки и контейнеры, бункеры и ангары, бочки и кеги. Высокая прочность сварки, которая используется при производстве, позволяет без опасений хранить и перевозить жидкости, в том числе – огнеопасные;
  4. Прочие. Это, пожалуй, тип с самым широким ассортиментом изделий. В этот тип входят как карнизы и козырьки в жилых домах, так и модульные перегородки в офисах или на производственных предприятиях. Строительные леса, стеллажи, навесы, ящики для хранения и многое другое – все это относится к последнему типу в классификации металлоконструкций.

Основы построения личной финансовой независимости

Все покупки и имущество можно условно разделить на две категории: активы и пассивы. Активы — это то, что так или иначе увеличивает ваш доход, а пассивы — то, что не приносит дохода или его уменьшает. Например, автомобиль может быть активом, если он помогает вам лучше работать и больше зарабатывать, или пассивом, если вы покупаете его, например, для поддержания статуса.

Читать далее

Как хобби перерастает в выгодный бизнес

Многие используют hand made для того, чтобы скоротать время и расслабиться, и в этом им может пригодится полимерная глина.  Из нее можно создавать различную бижутерию, декор для дома, игрушки. Читать далее