• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

26. Экономическая безопасность к финансовой сферы предприятия

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 

Экономическая безопасность предприятия – это уверенность, защищенность экономических интересов от различных источников опасности.

Основные типы стратегии экономической безопасности предприятия

1) ликвидация уже существующих угроз экономическим интересам предприятия;

2) постоянный контроль за нежелательным воздействием на конкретный объект безопасности;

3) предусмотрительность. Основные методы копирования необходимой информации:

1) перехват через канал связи;

2) съем с помощью различных технологий;

3) хищение баз данных. Существуют следующие факторы риска:

1) внутренние (сфера управления производственной деятельности и сфера обращения);

2) внешние (политические, научно-технические, экономические, социально-экономические)

Принципы обеспечения экономической безопасности:

1) принцип локальности, т. е. создание таких экономических условий, при которых вероятность возникновения экономически опасных тенденций будет значительно мала;

2) принцип глобальности – проведение мероприятий для борьбы с последствиями

Главное в основе экономической безопасности предприятия – состояние правовой базы, правильность модели развития предприятия, оперативность в работе службы безопасности. Приоритетами работы службы безопасности являются защита имущества предприятия и персонала, неразглашение коммерческой тайны, поддержание экономической устойчивости. На основе этого можно составить следующую схему:

Управляющий – Специалист по экономической безопасности – Отдел кадров – Производственный отдел – Финансовый отдел – Маркетинговый отдел – Логический отдел – Сбытовой отдел.

Методы мошенничества на предприятии:

1) использование системы предоплаты;

2) создание совместного предприятия;

3) сделки через посредника;

4) массированное заключение договоров на поставку товаров с ограниченным спросом;

5) передача товара на консигнацию;

6) оплата таможенного сбора за чужой счет;

7) многократное использование залога;

8) выдача заведомо неверных векселей. Риски предприятия

Основные риски: ценные бумаги могут существенно меняться в цене, причем не только в сторону повышения. В случае падения цены максимально возможные убытки инвестора ограничиваются суммой, инвестированной в приобретение того или другого актива; недостаточная ликвидность может помешать в нужный момент продать бумаги, какие бы цены не были указаны в поручении; существует риск потерять средства полностью или частично в результате неплатежеспособности.

Экономическая безопасность предприятия – это уверенность, защищенность экономических интересов от различных источников опасности.

Основные типы стратегии экономической безопасности предприятия

1) ликвидация уже существующих угроз экономическим интересам предприятия;

2) постоянный контроль за нежелательным воздействием на конкретный объект безопасности;

3) предусмотрительность. Основные методы копирования необходимой информации:

1) перехват через канал связи;

2) съем с помощью различных технологий;

3) хищение баз данных. Существуют следующие факторы риска:

1) внутренние (сфера управления производственной деятельности и сфера обращения);

2) внешние (политические, научно-технические, экономические, социально-экономические)

Принципы обеспечения экономической безопасности:

1) принцип локальности, т. е. создание таких экономических условий, при которых вероятность возникновения экономически опасных тенденций будет значительно мала;

2) принцип глобальности – проведение мероприятий для борьбы с последствиями

Главное в основе экономической безопасности предприятия – состояние правовой базы, правильность модели развития предприятия, оперативность в работе службы безопасности. Приоритетами работы службы безопасности являются защита имущества предприятия и персонала, неразглашение коммерческой тайны, поддержание экономической устойчивости. На основе этого можно составить следующую схему:

Управляющий – Специалист по экономической безопасности – Отдел кадров – Производственный отдел – Финансовый отдел – Маркетинговый отдел – Логический отдел – Сбытовой отдел.

Методы мошенничества на предприятии:

1) использование системы предоплаты;

2) создание совместного предприятия;

3) сделки через посредника;

4) массированное заключение договоров на поставку товаров с ограниченным спросом;

5) передача товара на консигнацию;

6) оплата таможенного сбора за чужой счет;

7) многократное использование залога;

8) выдача заведомо неверных векселей. Риски предприятия

Основные риски: ценные бумаги могут существенно меняться в цене, причем не только в сторону повышения. В случае падения цены максимально возможные убытки инвестора ограничиваются суммой, инвестированной в приобретение того или другого актива; недостаточная ликвидность может помешать в нужный момент продать бумаги, какие бы цены не были указаны в поручении; существует риск потерять средства полностью или частично в результате неплатежеспособности.