• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

 Составление карты осуществления проекта

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 

Следует установить эффективное и сбалансированное распределение во времени всех работ, необходимых для функционирования предприятия.

Карта осуществления проекта будет включать в себя следующие задачи:

Приобретение нового оборудования;

Детальное проектирование;

Производственная программа;

Документация по эксплуатации и техническому обслуживанию;

Предпроизводственный маркетинг;

Подготовка и внедрение оборудования в производство;

Приобретение необходимого сырья и материалов;

Подготовка новых рабочих;

Выход предприятия на полную мощность;

Таблица 9 – Карта осуществления проекта

Задачи

Год

2004

2005

2006

Квартал

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Приобретение нового оборудования

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Детальное проектирование

+

+

+

+

+

 

 

 

 

 

 

 

Производственная программа

+

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Документация по эксплуатации и техническому обслуживанию

 

 

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

Предпроизводственный маркетинг

+

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подготовка и внедрение оборудования в производство

 

 

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

Приобретение необходимого сырья и материалов

 

 

 

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Подготовка новых рабочих

 

+

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

Выход предприятия на полную мощность

 

 

 

 

 

 

+

+

+

+

+

+

 

Следует установить эффективное и сбалансированное распределение во времени всех работ, необходимых для функционирования предприятия.

Карта осуществления проекта будет включать в себя следующие задачи:

Приобретение нового оборудования;

Детальное проектирование;

Производственная программа;

Документация по эксплуатации и техническому обслуживанию;

Предпроизводственный маркетинг;

Подготовка и внедрение оборудования в производство;

Приобретение необходимого сырья и материалов;

Подготовка новых рабочих;

Выход предприятия на полную мощность;

Таблица 9 – Карта осуществления проекта

Задачи

Год

2004

2005

2006

Квартал

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Приобретение нового оборудования

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Детальное проектирование

+

+

+

+

+

 

 

 

 

 

 

 

Производственная программа

+

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Документация по эксплуатации и техническому обслуживанию

 

 

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

Предпроизводственный маркетинг

+

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подготовка и внедрение оборудования в производство

 

 

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

Приобретение необходимого сырья и материалов

 

 

 

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Подготовка новых рабочих

 

+

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

Выход предприятия на полную мощность

 

 

 

 

 

 

+

+

+

+

+

+