• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

"СПОНСОРСТВО" ЧТО ЭТО ТАКОЕ?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 

Для каждого человека в этом мире припасено достойное место, Так пусть же каждый отыщет его, чтобы жить полной жизнью - на нашей земле.

Ким У. Джунг

Одним из достоинств любого предприятия сетевого маркетин­га является то, что в этих предприятиях не существует взаимоот­ношений «начальник - подчиненный». Тем не менее, суборди­нация существует, и она определена самой иерархией предпри­ятия: существуют сотрудники, стоящие в структуре над Вами, и сотрудники, которые входят в построенную Вами структуру, т.е. стоящие под Вами.

Все сотрудники, стоящие в структуре выше Вас, являются для Вас информационными спонсорами. Среди них особое место занимает сотрудник, стоящий непосредственно над Вами в струк­туре, - это Ваш основной спонсор и это тот самый человек, ко­торый пригласил Вас в этот бизнес. Таким образом, этот чело­век имеет перед Вами определенные обязательства.

Каждый из нас, в свою очередь, становится спонсором, как только у него появляются первые сотрудники. Вы являетесь инфор­мационным спонсором для всех сотрудников своей структуры и, в первую очередь, для своей первой линии, для тех людей, кою Вы пригласили к сотрудничеству и взяли на себя ответственность за их успех. Для своей первой линии Вы - основной спонсор.

Основные задачи спонсора:

• быть лидером для своих сотрудников;

• лично участвовать в продвижении сотрудников к успеху,

• работать над созданием собственного имиджа;

• нести ответственность за чистоту и этику бизнеса.

Для каждого человека в этом мире припасено достойное место, Так пусть же каждый отыщет его, чтобы жить полной жизнью - на нашей земле.

Ким У. Джунг

Одним из достоинств любого предприятия сетевого маркетин­га является то, что в этих предприятиях не существует взаимоот­ношений «начальник - подчиненный». Тем не менее, суборди­нация существует, и она определена самой иерархией предпри­ятия: существуют сотрудники, стоящие в структуре над Вами, и сотрудники, которые входят в построенную Вами структуру, т.е. стоящие под Вами.

Все сотрудники, стоящие в структуре выше Вас, являются для Вас информационными спонсорами. Среди них особое место занимает сотрудник, стоящий непосредственно над Вами в струк­туре, - это Ваш основной спонсор и это тот самый человек, ко­торый пригласил Вас в этот бизнес. Таким образом, этот чело­век имеет перед Вами определенные обязательства.

Каждый из нас, в свою очередь, становится спонсором, как только у него появляются первые сотрудники. Вы являетесь инфор­мационным спонсором для всех сотрудников своей структуры и, в первую очередь, для своей первой линии, для тех людей, кою Вы пригласили к сотрудничеству и взяли на себя ответственность за их успех. Для своей первой линии Вы - основной спонсор.

Основные задачи спонсора:

• быть лидером для своих сотрудников;

• лично участвовать в продвижении сотрудников к успеху,

• работать над созданием собственного имиджа;

• нести ответственность за чистоту и этику бизнеса.